发展战略

森旅实施“145”战略规划,即:一个方向构建核心竞争力,四大业务板块协同发展,五项主要举措打造支撑体系,共同成就森旅的战略目标。

以森林生态旅游与农业、林业、渔业的融合发展为主导,协同发展餐饮、渔业及贸易相关多元化业务,深度整合各项资源,深化改革改制,建立规范运行的法人治理结构,提升企业竞争力。

积极参与国家森林公园、湿地公园、自然保护区、沙漠公园建设,推动休闲度假、森林康养、山地露营、生态旅游渔业和绿色旅游餐饮等业务发展。开发生态旅游景区、基地和旅游精品线路,扩大旅游业务规模;深化渔业产业链,进行相关多元化拓展,推广库区淡水渔业经营成功模式,择机开展异地合作经营;继续打造旅游餐饮品牌,发展连锁扩张;调整贸易结构,重点发展涉林品种。

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